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沈文荣——朴素钢铁侠

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-01-24  浏览次数:43 选择视力保护色:

中华不锈钢网提供

    在沈文荣妻子的眼中,已过六旬的丈夫存在软弱的心脏和健康,可是沈文荣一贯当我们是一名无坚不摧的钢铁侠。沙钢就是它的铠甲,20多年的创业之路是铠甲上考验的光。

    江苏沙钢集体是世界500强名单中惟逐一家我国民营企业。从小作坊到我国最大的民营钢铁企业,沈文荣在26年的时刻里创作创造出一个事业。这位被称为“钢痴”的企业家,用泰半生履历了一个民营钢铁集体的高昂朝长前进,一样,这也是它我们的人生。

    业界广泛感触,沙钢的成绩安身于沈文荣“像铁一样的强悍脾性”。正是这位强硬掌门人一次次的成功决定企图,促使沙钢不竭往高处攀越。

    早在2008年,沈文荣以200亿身家荣登我国首富之位,组成赫然对照的是它的朴质。它不穿名牌,它不住豪宅,它没有秘书,它只坐经济舱,凡此各类,很难创造与富豪相匹配的一贯标签。

    相对沈文荣来讲,当然早已今非昔比,但艰辛奋斗始终是一个今朝时。

    【简历】沈文荣,1946年2月1日出身避世,籍贯:江苏张家港,研究员级高级工程师、高级经济师,中共十七大代表。现任江苏沙钢集体董事局主席、党委书记、总裁。曾荣获我国“五一”劳动奖章、我国更始功劳奖章、我国精良质量打点工作者、我国劳动榜样等多项名望称号。

    ▲一个企业,通俗是人家做不到的,你做到了,你就有了超出别人的竞争力;别人能做到的,你也做到了,不能叫竞争力。

    ▲财产是党给我的。

    ▲一个好的企业带领者理那时刻保障责任心、认真负责的态度和一步一个脚印的态度。

    铸造

    1946年的早春寒意中,长江边的一个小村庄,一户清贫人家,三间茅草房,出身避世了一个叫沈文荣的孩子。由于父亲英年早逝,家里情状艰巨,母亲拉扯着6个孩子相依为命。沈文荣的青少年年月与艰辛并肩成长。

    上世纪五六十年月的我国农村有很多布满赌气和***的青年人,1962年的夏日,沈文荣成为它们其中的一员。

    中学结业后,沈文荣担负了江苏省沙洲县联兴村3队副队长,它的岗位在广阔泛博奔放的郊外里。3年后,它走上田埂,到了此外一个从不妨的六合。1965年5月,沈文荣进入江苏省沙洲县锦丰棉花加工机械黉舍就读。

    那时的锦丰镇是范例的农业镇,唯一的财产就是一家供销单干社办的沙洲县锦丰轧花剥绒厂。1968年,中专结业的沈文荣被招进轧花厂做了一名钳工。由于工作默示非常突出,不久被汲引为机修车间副主任。在这个岗位上,它一干就是好几年中华不锈钢网指出。直到1974年的10月,它成为这个厂的副厂长。

    那时轧花厂有一个钢铁生产的附属车间。后来,厂里集体自筹资金45万元创办起了小轧钢厂。到了1983年,钢铁厂与轧花厂分隔,年轻有为的沈文荣出任钢铁厂副厂长,第二年7月,沈文荣从老厂长的手里接过了帅旗,正式成为钢铁厂确当家人。从这一天初步,它的命运与沙钢慎密相连。

    那时沙钢规模很小,厂里最大的设备仅一台530毫米轧机、两个轧钢车间、两座20吨电弧炉。沈文荣看到了这样一个现实:我国根底造就汲引贫窭精采的窗框钢商品,市场上,大钢铁企业不屑生产窗框钢,小钢企又没法上规模。沈文荣决定缩短商品生产线,将窗框钢作为主导商品。 “张开五指不如握紧拳头,沙钢需求我们的拳头商品”,就这样,沈文荣第一次将沙钢的焦点竞争力定位在市场潜力重大的窗钢料上。到了1988年,沙钢已建成4条窗框钢专业化生产线,产量达13万吨,占我国市场60%,而且,沙钢成了这个细分市场的价格拟定者。沙钢的第一次选择让它在市场经济还不成熟的空气中就在市场中站稳了脚根。就凭这一种商品,沙钢活络地完成了本钱累计,进入国家二级钢铁企业行列。

    相对沈文荣和沙钢而言,这只是一个开首。

    及至2009年,沙钢集体全年综合经济好处位居我国同业第二位。在2009年我国企业500强中名列第35位,我国制作业500强中名列第11位,我国民企中名列第1位,并成功跻身世界500强,成为我国惟逐一家上榜的民营企业。

    沈文荣和沙钢一路走过了20多年的诺言岁月。

    沈文荣昔时的出身避世之地,此刻早已成为沙钢厂区的一部分。沈文荣今天坐镇的沙钢集体,正是它来到这个世界上最初的脚步地址,这是一个成长的循环,其中有一个重要词叫做:铸造。

    强悍

    2001年11月的一个晚上,夜幕降临江边,江面一片乌黑,但此岸却灯火通明。这是个令沈文荣永生难忘的晚上,由于码头上高峻的吊机正从货轮上卸载从德国多特盟德市蒂森克虏伯的钢铁企业运来的设备,为此,它花了16亿元。

    那一夜站在江边的沈文荣务必布满感伤,17年前的沙钢还只是个靠45万元自筹资金办起来的小钢厂。那一夜,沈文荣务必在回味它的钢铁胡想是若何炼成的。

    在业界看来,沙钢的成功与沈文荣“像铁一样强悍的脾性”密不成分。冒险、保持、雷厉风行———这是沈文荣强悍脾性的三个元素。

    沈文荣的强悍首先表今朝它天天最少工作10个小时,而且实在不感触累,由于摆弄钢铁是它最大的乐趣。天天早上,只要不出差,沈文荣城市保持6点40分在工场门口迎候员工,当面给相干职员安插工作。这类“工作狂”的热情,也在沾染着沙钢的员工们。

    创业初期,小轧钢厂的年产量只有三四千吨,而且品种单一,与四周地区的乡镇轧钢厂一样没有很是较着的竞争力。1987年,沈文荣将一个与香港永新企业合资3000万美元从英国比兹顿钢厂引进年生产25万吨罗纹钢的75吨电炉炼钢、连铸、连轧一体化短流程生产线的方案提到了沙钢议事日程上。那时很多职工不懂得,它们感触“大伙日子刚恰好过一点,干吗要冒这个风险”。那时沈文荣也曾寝食难安,但事实下场也是将冒险保持到底。它认准:短流程炼钢是世界钢铁业成长的手艺潮水,务必须上。

    那时在全数职工大会上,沈文荣大手一挥,“就是设备买来了运行不了,也要放在那儿何处办成个展览馆,我我们在门口卖票,5分钱一张,让同业都来进修沈文荣的教训。”功效当然并没有那么糟,沙钢投资3亿元的项目不到3年就全赚回来了,沙钢的成长也由此掀开新的一页。1991年,罗纹钢生产线正式生产,市场发卖量两旺。沙钢的成功也被我国钢铁行业称为“我国钢铁财产第三次革命的样板”。

    纵观之下,沙钢的每一步成长都是大手笔,这较着都是出自于沈文荣的敢于冒险的强悍做派。

    1993年,沈文荣投资13亿元兴建那时亚洲第一座超高功率竖式电炉炼钢、LF精辟、连铸、连轧高速线材生产线,在生产的第二年,沙钢的电炉钢产量就攻破了百万吨大关。1994年,又兴建了那时亚洲第一座90吨竖式电炉、连铸、连轧高速生产线,设备从德国、美国、瑞士引进。

    1996年,沙钢与韩国浦项钢铁合资2亿多美元,生产冷轧不锈钢薄板,造就了我国最大的不锈钢薄板基地。

    2002年,沈文荣又从欧洲最大的钢铁企业蒂森克虏伯手中买下其子企业霍施钢厂,将这座世界上最壮观的工场整体搬到我国。那时***四起,很多人思疑“这个民营钢铁企业是不是是从国外买了一堆破铜烂铁回来”。当这个项方针机械设备全速运转起来的时辰,沙钢事实下场能够从此不再依托入口钢坯,产能跃升至1000万吨,由此成为上轻贱一体化的钢铁王国。这笔生意,成为沙钢成长史上重要的分水岭。

    2006年起,沙钢前后收购了江苏淮钢、永钢、河南永兴钢铁、常州鑫瑞特钢,获得产能达万万吨。

    正是由于沈文荣这类略带 “刚愎自用”而又极具效率的气势而带来的这陆续串的投资,才增进了沙钢今天存在的世界级钢铁生产基地,造就了业界诧异的“沙钢速度”。

    我国铁矿未几,精采铁矿更少,而澳大利亚、巴西等国却本钱丰富,上游本钱的策略意义没有逃走沈文荣的双眼。从2003岁首步,沈文荣多次飞往澳大利亚、巴西等国洽商。事实下场,2004年上半年有了功效。沙钢成功参股澳大利亚必和必拓企业10%的股分,作为固定回报,该企业年年供给沙钢300万至350万吨精采铁矿粉。同时,世界上最大的矿石供给企业———巴西淡水河谷矿业企业也与沈文荣就本钱和相干手艺问题问题正式告竣单干动向,年年将向沙钢供给上百万吨的高质量铁矿粉。

    从引进、领受世界前进先辈手艺,到商品出口国外、参加全球本钱供给市场,在全球规模内造就策略供给链,沈文荣带着沙钢,一步一步朝着世界钢铁大王的方针迈进。

    沙钢的改制从1998年就初步酝酿,方案几经易稿,到2001岁首事实下场如愿以偿。完成改制后,集体持股25%、职工持股30%、带领层持股45%,其中沈文荣小我持股17%。到2004年,集体部分持股由沙钢打点层回购,沈文荣小我存在的股分达到29.98%。自此,沈文荣完整存在了沙钢的节制权。

    传说传闻,在沙钢集体内部餐厅的雅间铭牌上,顺次刻着米塔尔、安赛乐、浦项等世界钢铁巨子的名字,较着中华不锈钢网透露,在沈文荣看来,一些名字正是它和沙钢追逐的方针。

    简略

    “企图吃苦的不配做沙钢人,从我做起,沙钢高低务必为下一步的成长持续加速资金累计!”沈文荣常常把一些话挂在嘴边。

    在企行内部,沈文荣一贯用“艰辛奋斗、敢于翻新永远是沙钢的诺言传统和可贵财产”来督促员工。沈文荣不单我们是一个工作狂,还把我们的“工作狂”文化灌输到全厂差未几每个工人身上。工人们三班倒工作,行政职员早上7点钟上班,工作到下午5点半,而且周六不安息。沙钢的工资在业界实在不算高,沈文荣称:“企业成长小我是要支出价格的,造就竞争力企业也是要支出价格的,沙钢高低一贯在勒紧裤带,把好钢用在刀刃上,把全数的钱用在手艺引进上。”

    沈文荣宴客很抠门。非论是什么企业的老板和什么级此外带领,沈文荣全数在企业行政餐厅里宴客,假定客人在那儿何处住一周,大部分天天的菜式都不会换。

    沙钢的办公楼很是简略,沈文荣感触:“我们都是艰辛年月过去的,我们不寻求办公桌的恢弘、办公楼的宏伟,只要不影响工作就可以够了。”在沙钢,从行政打点职员到车间工人,天天工作十几个小时是常有的事。

    沈文荣有个熟谙,假定出差,只若是在上海、南京等四周地区,不论多晚都要赶回沙钢而后再回抵家里。沈文荣保持不要秘书,不翻新简纯挚真写字楼,已经是亿万富豪的它,长年是一身和名牌无缘的通俗穿着,食堂里粗茶淡饭几分钟就可以吃饱,仍然居住在沙钢总部转达室旁边的公寓房内。家里的一切事务全交给妻子,它我们则从早到晚以厂为家。

    在沙钢员工的眼中,沈文荣是个俭仆得不能再俭仆的老总。例如出国查核坐飞机,沈文荣从来舍不得买公务舱的票。有一次,香港驰名冶金专业人士倪德麟跟沈文荣一同出国,沈文荣按例买了经济舱。它块头大,挤得难熬可贵,就靠在走廊里。倪德麟问它 “干吗这样亏待我们?”沈文荣安然一笑:“能省点就省点,一些都无所谓的。”对我们俭仆的沈文荣相对慈祥公益却是大手笔,近几年,沙钢用于社会福利和公益事业的资金就近亿元。

    有媒体评价,沙钢的成功首先是朴质的吃苦吃苦精力的成功。

    “本国聊城汽车网说我讲话不像一个企业家,而像一个***员。我就是一个***员,就要像***员一样讲话。”沈文荣这样说道。

    在沈文荣看来,沙钢真正成功的内核在于:炼钢首先炼人。朴质是沙钢人的素质,也是沈文荣的素质。我国企业报

如有雷同,纯属巧合。

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