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“钢铁侠”养猪种菜有些不伦不类

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-03-10  作者:网络来源  浏览次数:291 选择视力保护色:

[摘要]据报道,全国人大代表武汉钢铁(集团)公司总经理邓崎琳透露,今年武钢准备建万头养猪场,而且年内就出栏。“钢铁侠”养猪种菜,这不是突发奇想,

  据报道,全国人大代表武汉钢铁(集团)公司总经理邓崎琳透露,今年武钢准备建万头养猪场,而且年内就出栏。“钢铁侠”养猪种菜,这不是突发奇想,而是钢企向“非钢”转型计划的一部分。  因钢铁企业的普遍微利,所以作为国务院直接监督管理的中央企业我国重要的钢材生产基地的武汉钢铁集团决定在今年投资390亿专门用来养猪种菜,着实令人受惊不浅,毋庸置疑,作为企业来讲,利润的所得固然重要,因为这是企业生存发展的根本,可是作为一个国有企业,一下子转型向与其风马牛不相及的“非钢企业”—养猪种菜行业转变,这虽然不能简单归结为不务正业,但却多少让人感觉不伦不类。  如果说武钢把养猪种菜作为满足内部需要和业余时间的第二产业来经营,尚可理解,但是作为一个国家优质钢材生产基地,而把主要的精力和财力投资非钢企业,这种“多元化”的转变,不免让人堪忧。也许在刚刚过去的2011年,武钢加大投资的非钢产业,已经让其尝到了甜头,非钢产业占整个集团利润的七成更促使他们雀跃的向“非钢”企业转型。但仅仅因为非钢企业所致的利润增幅,而决定致力于非钢企业的投入,无论从那一种角度出发,武钢的这种做法都是值得商榷的。  从武钢作为资深的国企来讲,武钢是我国重要的优质板材生产基地,为我国国民经济和现代化建设作出了重要贡献。武钢联合重组鄂钢柳钢昆钢后,已成为生产规模逾4000万吨的大型企业集团,居世界钢铁行业第四位,2009年,武钢跻身世界500强行列。这样一个肩负国家钢材生产重任的国企,作为国家钢材的代表,理应主要经营钢材品种,保证钢材的产量与质量和产品的不断升级和创新,保证国家钢材的需求,不可否认,现在钢铁企业的利润之薄,这可能危及钢铁企业的发展前景,但即使要转型,也要万变不离其中的以钢铁多元化转变为中心,把主要的资金和财力聚焦到钢铁相关的产品项目上来,切不可脱离主题而跑偏!  其次,从专业角度上分析,一个“玩铁”的“大侠”要大规模的涉足养猪种菜,首先,在行业技术上是相侼相斥的,养猪需要的有饲养经验的专业人员,这就需要武钢专门的内部培养人才或招聘人才,这些投入也是一笔不小的成本,势必会消弱主业的人力和财力。另外,相对于见效快高利润的养殖业来说,同样面临着更大的收入危险,的确,现在的市场猪肉青菜价格很贵,但是市场价格波动是很大的,而且市场竞争同样激烈,还会面临着猪生病菜受灾的危险,一旦大面积灾害频临,那么巨额的投资就会功亏一篑,这种风险也可能危及整个企业的生存。而对于武钢总经理邓崎琳所说:还将投资提高产品质量的,提高发展的项目建设,只怕到那时就会心有余而力不足了!  可能很长一段时期,我国的钢铁业是处于萎缩的局面,这也会导致更多的钢铁主业向“非钢”铁主业的转型,但这种一味因求利润而大幅度的转型还是慎重为好,不要为眼前的利益所诱惑,应以本职业务为主,非本职为辅的转型,这才为上上之策。

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