[摘要]韶关钢铁炼轧厂认真执行公司各项降成本目标任务,将指标分解到各工序、岗位,加强管理考核,多管齐下抓成本,并取得成效。2月份,该厂各工序生产
韶关钢铁炼轧厂认真执行公司各项降成本目标任务,将指标分解到各工序、岗位,加强管理考核,多管齐下抓成本,并取得成效。2月份,该厂各工序生产呈现稳产高产局面,成本指标完成情况日趋向好,钢铁料消耗稳中有降。 钢铁料消耗占炼钢工序成本的80%至85%,是成本大头。炼轧厂科学组织生产,积极构建稳产、顺产、高产的管理机制,如要求炼钢、连铸两工位衔接连续、稳定,减少停浇、断流现象;强调计划检修,平时加强点检维护,确保设备顺行。2月,炼钢、轧材各生产线一直保持较高生产水平,炼钢工序平均日产保持在3460吨。此外,成立降钢铁料消耗攻关组,跟踪每周钢铁料消耗情况,内部进行盘点、结算、分析,并制订实施相应措施,优化炉料结构;加强上料段清理,严格按制度执行,提高入炉废钢质量,减少钢铁料消耗。2月份以来,炼轧厂吨钢钢铁料消耗稳中有降,炼钢工序成本也呈稳中有降态势。
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