2010年，公司主体生产设备故障总时间为831.45小时，同比降低182.79小时;故障率为1.69‰，同比降低0.36个千分点，故障率指标持续保持全国同行业先进水平。 2010年，公司全面推行设备综合管理星级评价体系，各单位按要求强化基础管理，加强日常管理的考核，努力提升设备星级水平，使得公司设备综合管理工作更加系统化、规范化、程序化、标准化，设备管理质量显著提升;公司主要生产设备检修工作从全局出发，本着为生产服务的宗旨，以设备运行长寿化思想为指导，以提高设备检修质量为中心，突出检修工程前期管理，将工程方案优化、网络工期细化和检修项目招标管理作为保障设备的重要基础，通过强化检修过程管理，严格量化管理考核，安全、优质、高速、文明、低耗地完成了全年各项设备检修工作，为设备高效运行奠定了基础;公司还重点开展了对标工作、液压润滑管理和设备运行长寿化攻关工作，积极探索设备运行规律，提高设备科学运行能力;公司在认真抓好设备点巡检工作的同时，加强设备日常维修与保养，强化定修管理，加强设备维修区域承包管理，继续开展“学规程、用规程、反违章”活动，以事故管理为切入点，坚持“三不放过”原则，抓整改、抓落实，有效降低了设备故障率。(
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发布日期：2011-02-14 作者：首席专家 浏览次数：78 选择视力保护色: 
