但是,对于本地居民来说,有了沃尔玛就什么都有了。华莱士太太最常去的超市有沃尔玛、家庭美元商店（Family Dollar Store）和布鲁克希尔（Brookshire’s）。门罗的家庭美元商店比沃尔玛多,但她更喜欢在沃尔玛购买每周需要的食物,因为“在那里买东西的人多,水果、蔬菜和肉总是很新鲜,而且它们的价格是城里最便宜的”。
“如果沃尔玛都没有,那你根本就不需要这个东西。”像很多住在美国小城镇的人一样,她把这句话挂在嘴边。门罗市路易斯维尔大道上的沃尔玛超级中心是路易斯安那州79家超级中心里的一家。这家沃尔玛超级中心大约有14.2万种产品,沃尔玛网站上也有50多万种产品可以让顾客任意挑选,并免费为顾客配送到离他们最近的超级中心。
不管是小城镇还是大都市,沃尔玛源源不断地把“中国制造”—其中大部分甚至没有生产工厂的名字,产品身上只有一条条条形码,代表着“我属于沃尔玛”—输送到美国家庭里,这并没有因为他们把口号从“天天平价”改为“省钱,活得更好”而改变。
和它的那些敏感的顾客一样,这家超级市场知道在哪里可以买到最便宜的东西。
沃尔玛在全球范围内直接和2000多个供应商的5000多家工厂有订单来往,其中有大约4000家工厂在中国。即便是在金融危机之后,这个数字的浮动范围也在20%以内。
像沃尔玛一样在中国进行商品采购的贸易公司们,多年来一直把“中国制造”作为自己价格竞争优势(310368,基金吧)和利润的最重要来源。根据中金公司研究部的数据,截至2009年11月,中国在美国进口市场中的份额达到了23%。
于是,华莱士一家的一天从中国生产的咖啡机开始,在中国生产的床单被罩里结束,中间塞满了更多来自中国的东西:衣服、鞋子、电吹风、MP3、装饰首饰、相框、电话、贺卡……
但现在,他们的生活可能面临变数—最便宜的商品将可能不再Made in China。
2010年6月19日,在重重升值压力之下,中国宣布将增强人民币汇率弹性,这是继2005年7月21日中国实行浮动汇率制度后,对人民币进行的再次汇率改革。
这次汇率改革让人们担心,人民币将可能小幅升值,中国一些低利润率的劳动密集型行业的出口将会面临迅速下滑的局面,甚至垮掉。其中,服装和鞋类出口将可能是受影响最严重的行业。2009年,中国在美国服装和鞋类市场的份额为46%。
按照中金公司研究部的估算,出口依存度和国内成本较高的行业,如纺织服装制造业,国产率超过80%,明显高于其他行业—可能由于人民币升值降低出口。若人民币升值5%,将使其以美元计算的出口成本上升4%。
“在东莞,企业的订单都能做到八九月,很多小企业不太敢接新的订单。”位于东莞的世界鞋业（亚洲）总部基地经理文海斌还能记得当金融危机来临时东莞鞋厂倒闭的情景,“制造工厂现在最担心的就是发生突发事件,一旦出现就会将上半年所有的利润全部亏进去。”
6月2日7点30分,在东莞华宝鞋业的生产车间里,一些穿着不同颜色制服的工人还在生产线上做着最后一道工序。此时,大部分工人已经离开车间,平时热闹的楼层安静了许多。作为全球顶级女鞋的代工厂之一,华宝鞋业在每周三的晚上都会给自己的工人放假,这让7天的工作周期看起来并没有那么长。
王建飞,贵州人,作为鞋厂三车间生产部的小队长,他正带领着几个工人抓紧“补货”,“当生产线上出现损耗时就需要人手补货。”王建飞到工厂有4年的时间,他所在的生产车间大概是工厂里人数最多的部门。
“造一双靴子,按照大概每只10元的计件费,30人的小组平均下来,每人每月能拿到2000多元。”王建飞说,熟练工人可以拿到更多。
在这些工人中不难听到湖南、湖北的口音,湖南人高江雷已经做到了主管级别。“春节前后,介绍老乡来厂打工可以有50元到90元不等的奖励。”
对于他们来说,更好的消息是,5月份《关于调整广东省企业职工最低工资标准的通知》开始施行,工人的最低工资标准提升至每月920元。
