资讯-从“限厕令”谈五金企业如何人性化管理

   发布日期：2010-08-16  作者：神仙姐姐  浏览次数：81 选择视力保护色:

[摘要]近日，一则匪夷所思的新闻引起了人们的注意：东莞的一家五金企业推出“限厕令”，员工一个月上厕所的时间总计不能超过400分钟，一旦超过这个基

近日，一则匪夷所思的热点新闻引起了人们的注意：东莞的一家五金企业推出“限厕令”，员工一个月上厕所的时间总计不能超过400分钟，一旦超过这个基数，就要被罚款。这让处在炎炎夏日的员工很苦恼，天热，又不敢多喝水，只能强忍着干渴，或者一天的如厕时间用光了，第二天就不敢去厕所。
所谓“人有三急”，像如厕这样的事情，并非由员工意愿所能控制，更不该由企业的一纸限令所限制。事实上，企业仅仅因为“有人利用上洗手间时间聊天和打电话”，就做出了这样的规定，证明企业还是带着旧式的眼光来看待员工，企业高高在上，员工只是一群被管着干活的人，需要用强制的手段来控制的。
企业如此对待员工，完全不尊重员工的人身权利，又让员工谈何服务企业，忠诚于企业？目前五金企业“用工荒”的情况虽然有所缓解，但在如此“雷人”的制度之下，虽然可以用提高工资做出短暂应对，但出现新一轮的用工荒恐怕只是时间的问题。
现在，五金急需人性化管理的问题已经不容忽视，炎炎夏日，车间里的工人是否能拿到高温补贴？工厂的工人是否被当做机器一样管理？种种问题使企业与员工之间的矛盾一触即发。
其实这个问题解决的办法很简单，就是通过人性化管理，本质就是把人当个人，别再当机器，最起码要尊重人的吃喝拉撒睡的基本需求，更进一步的是让每个人的才能都得以发挥。相信提高工作效率，提高生产工艺所能带来的收益，要远远多于让员工多上几分钟厕所而减少的收益。
小编希望有一天，员工不再需要为争取多上一分钟的厕所的权利，而是为研究如何提高生产工艺，而努力奋斗。